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其實馬由心裡很不甘，他即將推出的相機和鏡頭，無論是設計概念還是各項技術指標，各方面都是領先目前的大牌相機。但在傳統產業領域，想要獲得消費者認同，需要漫長的時間去塑造品牌。

他現在不缺資金、不缺技術但最缺的是時間。不得已，只好來德國買低就高，購買有歷史、有口碑但遠落後自己技術的品牌，用來做產品推廣。由此可見，傳統制造業裡品牌效應多麼重要。

之前馬由制定的雙品牌推廣策略，也正是意識到這個問題，想透過借雞下蛋，讓產品進入千家萬戶手中，最終獲得口碑。隨著藍星集團介入傳統制造業越深入，越感覺自己要思考的問題、操勞的事情越多。

最無奈的是，他清楚知道，再過幾年時間，因數碼相機的崛起，德國相機銷售直線下降。倭國相機因跟上了科技發展的步伐，反超第一臺釋出商用數碼相機柯達，而一統天下。那時德國相機的品牌就幾乎一錢不值，但他又不可能荒廢幾年時間不發展。

說起柯達，簡直就是一個自己親手創造條件，讓競爭對手打敗自己的悲劇公司。1970末到80年代初，柯達實驗室研發出1000多項與數碼相機有關的專利技術。奠定了柯達在數碼相機的架構和發展的堅實基礎，並讓數碼相機一步步走向現實。1989年，柯達終於推出了第一臺商品化的數碼相機。成為了數碼相機商用化的鼻祖。

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