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周不器對扎克伯格來說，有著亦師亦友的關係，哪怕是雙方的公司現在成了競爭對手，有一些業務的問題請教，對方也會知無不言。

不過，這一次扎克伯格很生氣。

Helo的Circle（朋友圈），就相當於Facebook的主營業務。可是相比較之下，Facebook缺少即時通訊的功能，這在移動領域的發展就會很受挫。

論起對產品的理解，扎克伯格可比谷歌的拉里·佩奇強多了。

別看谷歌斥巨資收購了推特，可是扎克伯格一點都不看好。

很重要的一個原因，就是推特這是社交網路，缺少即時通訊的功能。即時通訊賺不到什麼錢，卻是實實在在移動網際網路的流量入口。

誰能搶佔流量入口，誰就有大展身手的機會。

尤其進入了移動網際網路時代。

流量就是天！

扎克伯格對此理解的很深，還專門反覆的閱讀過周不器的著作《從流量到流量池》，這讓他對流量有著更深的認識。

所以，Facebook這兩年最核心推廣的一款產品，就是跟Facebook聯動的即時通訊類產品FacebookMessenger。

要構建出一個完整的產品生態，去對抗Helo。

這次，終於讓他看到了一個機會。

那就是網際網路的超高畫質OTT電話業務。

又透過一定的關係，準確的找到了法國運營商Orange，發現了他們的市場需求，雙方就一拍即合。

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