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goal網站連融資都沒拿過，現在就靠著一款名為《冠軍足球經理》的網頁遊戲在養著，日子過得緊緊巴巴，連英超的影片集錦版權都買不起。

有大金主要進場收購，三個創始人求之不得。

開價800萬英鎊，三德子還價300萬英鎊；回價700萬英鎊，三德子咬定300萬英鎊；對方表示不能低於600萬英鎊，三德子說最多開價400萬英鎊。

交涉了幾輪，周不器一直沒開口。

不過，他覺得三德子有點咄咄逼人了，把華爾街那一套用上了。傳統行業可以寸步不讓，追求利益最大化。可網際網路行業不同，人心才是最重要的。

所以在商業併購時，經常會出現這樣的狀況，併購傳統行業的公司，併購成功後，原先的管理層就紛紛離開了。網際網路企業的併購，都需要保持原有團隊的穩定，不要讓對方覺得利益受損嚴重而退出。

就比如新聞集團收購爛番茄，還按照傳統行業的思路。所造成的結果就是收購成功後，爛番茄的所有創始團隊全離開了，有的加入了支付寶，有的加入了微信。（爛番茄是華人團隊做出來的）

周不器是大老闆，他不需要下一線，他的工作主要是三個——

第一，找錢。

第二，找人。

第三，定戰略。

錢的問題不用愁，他早就為紫微星找到足夠的資金了。現在他剛剛進場做足球方面的網際網路業務，手底下缺人。

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