系統卻要將這些失敗原因複製化，規範化，這就是一項大難題，彷彿在一本天衣無的假賬。

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要創業，首先要好多方面準備。

其一，要找到己的優勢，明確目標，確定創業的行業、方向和產品。

苟玳幾乎沒在其上浪費太多時間。

老話說得好，‘買履當量足，吃食當量肚’，苟玳非常清楚己的優勢和力，斷選擇了APP應用。他有為不公司製作APP的經歷，信手拈來。

其次，要有好的合夥人。

介於這次小試刀的創業最終必須以失敗收場，苟玳並沒有騙人入坑。

其，要有充足的資和完善資渠道。

兵馬未動，糧草先行，錢是創業裡至關重要的因素。若是一次正經創業，苟玳大機率會尋求天使投資。但樣因為必須失敗的原因，他還是選擇“不負天人”，只坑己錢。好在這兩年他也賺了不錢，比不上富家子弟，但對於大多生活費兩千的學生，也算是個小富豪。

創業前的準備完成，其次就要如何失敗的準備了。

他大概是全天第一個創業時就想著整死己的創業者了——哪怕很多創業者都無意中在此事。

為此，苟玳非常認真的調研了一款APP倒閉的主要原因。

第一、難以聚集流量。

在這個用數為王的時代，沒有流量就沒有發展，這也是許多APP前期大量燒錢，發展新用的原因。

惜苟玳研發的APP本身用群極小，沒有拓展的需求。

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