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是日，本地一家投行的銷售代表前來小張他們公司舉行路演，殳小晙帶領A組的同事全程陪同。這是張司源第一次接觸路演活動。

投資銀行介紹推銷金融產品，或是券商介紹自家研究成果都可稱作“路演”。在當年，路演算是比較“高階”的活動，舉辦場次也不比現在這般多如牛毛。如果是在小地方難得舉行一場路演，往往還能吸引不少圈內人士前來觀摩，那場景就好比開場歌友會一樣熱鬧。可是隨著市場的發展，競爭的加劇，路演的口碑卻變得有如白菜一般“廉價”。

早年間，路演對於像張司源這樣的買方研究員幫助頗大。這也是他們學習行業知識最為迅捷有效的途徑。假使券商研究員準備充分、見解獨到，買方研究員資質聰慧、骨骼驚奇，後者便能經由路演將前者多年的研究成果“佔為己有”。

可誰又能料到，若干年之後，“路演”卻成了不少買方分析師的“夢魘”。特別是關於宏觀策略的“路演”，賣方的觀點大同小異，同質化現象過於嚴重。同樣的觀點、相似的話術、一致的說辭，換做是誰，耳朵都會生出老繭。

這場路演報告是在一間中型會議廳舉行的。場地中央擺放著一張長方形桌案，可以同時容納30多個人同時就坐。

賣方團隊帶隊的是一個膀大腰圓的老總，那五大三粗的模樣就和包工頭似的。而具體負責公關的則是一位女銷售代表，名叫管笛嵐。30出頭的管笛嵐為人很是活絡，骨子裡流淌著中年女人的精明。

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