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“半個小時後修改”在正式上線之前，陳爭組織位元組跳動股東和高層開了一個會，會上，他做了三個最重要的決定。

第一，在智雲科技中成立一個獨立的抖音事業部，並且大量招兵買馬；第二，將目前公司所有可以動用的推廣資源都拿來推廣抖音，沒有任何理由；第三，分批購置高效能伺服器和儲存，用來支援抖音app的資料儲存；第四，計劃拿出五百億來補貼抖音創作，由智雲科技向網上銀行無息貸款；第五，抖音使用者看影片得金幣，金幣可以兌換成現金，可以拿來在位元組跳動旗下任何一款軟體中消費。

末了，陳爭自信說道：“抖音在技術上碾壓市面上所有短影片軟體，在運營模式上也有創新，成為短影片中的龍頭應該不難。”

對於陳爭的決定，公司股東都很有意見。如果把軟體的使用者比作羊，那軟體公司是剪羊毛的人，給使用者免費使用，用其他渠道方式來賺錢，已經是非常先進的賺錢模式了，所謂羊毛出在豬身上，狗來買單。

使用者使用軟體都可以賺錢，目前在國內幾乎屬於首創，一旦實行下去，那以後所有公司搶使用者都要砸錢直接補貼使用者了，搶使用者內捲到這個地位，無形中提高了網際網路公司拉使用者的成本。

哪怕滴滴快滴打車用錢補貼顧客，那也是在使用者在消費的前提下，補貼不過是少賺點錢而已，而抖音使用者不消費就能賺平臺的錢，一但實行下去，就那位元組跳動就成了國內網際網路公司攪局的鯰魚了。

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