去策劃執行，孫平也就點頭通過了。

孫平在看到喬遷儀式引起的報道之後，忽然又有個提議，“我們颶風唱片每年常規的大型粉絲活動有兩個，一個是每年跨年的颶風偶像跨年演唱會，還有一個則是每年春季的颶風偶像運動會，我覺得還不夠。剛好我們的喬遷在夏季，粉絲們大部分都在暑假假期中，我們就舉行一個‘颶風家族夏日祭演唱會’吧！”

颶風唱片及其幕後的颶風金牌、颶風桂冠和颶風夢想三大經紀公司之所以能在短短五年內成為國內偶像市場的執牛耳者，其實就和孫平嚴格貫徹地球位面日韓兩國製造偶像的經驗。日韓兩國娛樂公司推出來的偶像可不僅僅是偶像，而是粉絲感情的寄託，他們伴隨粉絲一起成長，特別是日本的經紀公司做得更加徹底，所以基本上只要團隊不解散，粉絲就會永遠陪伴下去。

孫平也將這種經營策略引入了進來，比如唱片銷售，市面上只能買到初回限定版和通常版，但是粉絲俱樂部卻能買到各種限定版。其實這種限定版並不浪費唱片公司多少成本，但就看唱片公司有沒有心思專門為粉絲去訂製這樣的小禮物了。孫平將日本唱片公司的歌迷會制度也引入了進來，歌迷會成員可以購買到明星的限量周邊。

同時偶像能不能開演唱會，就看他們能不能動員到足夠的粉絲預購門票。只要門票預購額達到演唱會成本，那麼就可以在當地召開。這些措施讓颶風的偶像和粉絲幾乎產生了一種家人般的聯絡，所以颶風家唱片的銷量一直都保持著極高的出貨量，讓其他唱片公司頗為眼紅。而這次舉行這種打破團隊藩籬的混搭演唱會，其實孫平也是想避免公司內部之間的惡性競爭。

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