經過一段時間的醞釀，徐然在機器人產業上做出的佈置，也終於開花結果。

在訂製工業機器人領域，目前歌靈公司已經走在了世界的前列。

截止小天才機器人問世之前，雖然歌靈機器人公司聲名不顯，但是收到的來自工業各個行來企業的機器人設計製造訂單就已經能夠維持機器人公司的運轉，營收還不錯。

其中，最主要的還是來自徐然入股的那些企業在嘗試了訂製的工業機器人的高效率工作模式之後，便開始大規模的引進。

經由這些企業引進工業機器人，這就是一種變向的口碑模式宣傳。

與他們合作的相關企業們見識到了訂製機器人的好處，可以取代一些重勞力和高危環境作業，以及高精製造方面缺失的人力資源，自然也會跟風下訂單。

因而歌靈機器人公司只是靠訂製工業機器人的訂單，就已經走上了發展的快車道。

可僅僅只是在工業行業領域內開花，不僅是徐然，就是機器人公司的開發人員和銷售人員，也都不會覺得滿足。

想要獲得更大的口碑名氣和影響力，除了在工業領域外，民生或軍事等領域齊頭並進，這才是王道。

只不過作為一家民營公司，機器人想要進入軍事領域，其中的難度無疑是非常巨大的，牽扯到各個方面，很不容易。

但是在民生領域，這個就簡單多了。

當初徐然派李如紅去收購江城那兩家頗有競爭力的機器人公司，就是打算在民生領域發力。

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