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嶽州縣開發區成立不到兩年，建設得轟轟烈烈。開發區佔地面積十九平方公里，目前正在加快推進城市道路框架成型，在建專案十二個，其中基礎設施建設專案六個，工業產業專案四個，房地產專案二個；今年即將開工建設專案二十三個，包括高鐵站前廣場專案，時間緊、任務重。

寧致遠理了理，當前不僅要推進專案建設，還要解決前期專案遺留問題。

這些專案基本都是採用的BT模式，財政部正式發文通知，除了遺留BT專案，一律不允許再採取該模式。

他有些頭疼，以前並沒接觸過經濟工作，現在一切得從頭學習。接下來時間裡，他分別與專案科二十八名幹部一一座談，詳細瞭解工作狀況的同時，虛心學習專案管理知識。

他深諳其道，從一線人員身上會學得更多實操經驗。從專案決策、專案審批、用地預審、規劃許可到專案設計、預算編制、財政評審、招投標以及施工管理、後期驗收、竣工審計等環節，有些什麼政策規定，如何按照程式推進，他細心地做著筆記，並不時用紅筆勾勒重點。

謙遜的態度，迅速贏得大家認可。他知道，但凡外行管內行，永遠是大忌，只有自己成為行家裡手，才不會貽誤工作，才會樹立威信。

他從書店買來一大摞關於工程建設、開發區建設模式、市場融資等經濟類書籍，抱回家中慢慢閱讀。

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