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對於erp的建設，胡文海自覺是有些早的。筆＠趣＠閣ｗWｗ。ｂｉｑUｇE。ｉｎｆｏ81中文Δ網

美國人在九十年代的時候，都還沒有大面積的應用erp技術來管理企業，真正讓erp成為潮流至少要到新世紀了。

erp系統，中文名稱企業資源計劃。它不是單純的財務系統，也不是單純的倉儲系統，不只是生產，也不只是計劃。它是一切，是將企業的一切資訊根植於網路的系統。所有的資源，所有依賴這些資源執行的計劃，甚至是企業的關聯企業、上下游和整個供應鏈的管理都放到這張網路上執行。

資訊化的直觀和快節奏的管理，讓企業管理產生了質的變化。這就是erp的魅力，當然前提是別把它當成質量管理認證一樣的門面貨，而是真的把它的管理精神融入到企業的基因之中。

就像美軍的戰場網路一樣，當建成這樣的系統，各個單位的合力將爆出遠過一加一等於二的力量。

但是也要考慮到，如今國內的軟硬體基礎。erp系統是個大工程，絕不僅僅是計算機代替書本管理，而是一種完全重構的資訊系統，是對企業從內到外的改造。

在沒有先例的情況下，完全獨立的研出一款erp系統，這至少相當於一個非常重要的863專案。研週期三到五年，是很正常的事情。

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