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readx;?。有多少人會丟掉工作，有多少人甚至要被執行紀律，一時間人心惶惶。

為什麼塑膠七廠竟然能發展到這一步？經過總結，結果讓人目瞪口呆。

從1983年“胡建廠長、經理研究會”上，55名廠長和經理向省府提交的《請給我們“鬆綁”》的聯名******以來，國內向國企負責人放權一時蔚然成風。

向企業放權當然是一件好事，但好政策也需要好人才才能執行的起來。用舊的任命體制遴選的企業負責人，脫離了舊的監督體制，獲得了更大的權力。只有少數人能真正實現放權的初衷，更多的人則將企業交了學費。

當年聯名的55名廠長和經理，十年後再看。企業不說起死回生，甚至還能繼續經營的，十不存一。

塑膠七廠的窩案原因很簡單，就是企業放權之後的監督體制沒有跟上。廠裡職工開始的時候，也曾經三番五次向輕工局、向主管部門寫信反應問題。然而不是信件泥牛入海，就是舉報信反而輾轉到了何奔的手裡，要求他“自查自糾”。

久而久之，何奔和他一夥人，竟然成了塑膠七廠的土皇帝。不說不敢，但絕大多數職工已經沒有興趣去反抗他的“統治”了。

說實話，反正企業再怎麼糟糕，工人工資是一分錢都不會少。

但這並不代表，工人們心裡沒有一本賬。這顆定時炸彈，終於在最後時刻炸了開來，將何奔和他的一夥人，統統送進了監獄。

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