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男男很快入職了陸氏兄弟。2006年的陸氏兄弟，剛剛把業務重心向影視娛樂上轉移，處於發展的基礎階段，人員配備十分不足，男男雖然擔任商務部的策劃總監，其實卻是個光桿司令，商務部總共就兩個人，一個客戶總監***，一個策劃總監杜男男。

陸總為人寬厚，對員工的管理實行的是放養政策。由於公司沒人有經驗指導他們做業務，所以兩個人只能摸索著前行，一起做策劃，拉業務，還算輕鬆自在。勝利壓抑多年的潛能全部被激發了出來，對工作特別有衝勁和幹勁。男男發現，當年那個沉迷於打牌、看報紙的***，一旦掙脫了牢籠的束縛，還真有一副要大幹一場的架勢，加上他是北方傳媒大學畢業的，同學、同事、朋友等人脈都在這個傳媒圈兒內，所以勝利開局做得不錯，沒有掉鏈子。

男男一到陸氏兄弟，兩個人便全力忙馬導的賀歲新片《怒宴》的工作，但這個專案確實挺讓人頭痛的。幾個月談下來，他們發現企業對這類電影的商務合作都不感興趣。

男男坐在電腦前，呆呆地看著影片的資料，不知道該從何入手。勝利走過來，拍了拍男男的肩膀說：“兄弟，有什麼好的想法嗎？”

男男嘆了口氣，半躺在自己的椅子上說：“真的沒有思路，我現在都無法說服我自己，又怎麼能說服客戶和我們合作啊？”

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