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正月十五鬧元宵，元宵節一過，春節的氣氛全無，人們又開始了新一年的忙碌。

太平支行的各項業務又回到了正常的軌道。總行派來的實習生也結束了假期實習，電話營銷策略完全被簡訊營銷代替。

同時，丁樂對支行客戶經理分工和分組進行了區域性調整。孟陽負責接手吳克偉維護的客戶，丁樂擔任支行零時負責人後，原來手頭客戶交由張茂生和費揚維護。此外，丁樂按照AB崗對客戶經理重新進行了調整，張茂生、費揚一組，朱光、孟陽一組，形成以老帶新的格局。

目前太平支行的存款工作已經打開了局面，步入良性的增長通道。現在需要對貸款進行發力。因此，丁樂要求大家儘快調整工作狀態，年前大部分精力都放在了組織存款上，年後要將工作重點放在貸款營銷上來。

丁樂將他對於提前授信的想法，結合太平支行的具體資料，洋洋灑灑的寫了四千字的彙報材料，然後帶著材料去總行信貸管理部進行具體溝通。

到了總行，丁樂首先是去拜訪了餘建康，春節期間，丁樂本想去他家裡拜年，感謝他對自己的關愛，哪知餘建康帶著妻女去三亞去過年了。

丁樂將提前授信的想法詳細的向餘建康進行了彙報，餘建康聽了之後很認可，覺得這種模式可以全行推廣。

總行信貸管理部負責全行貸款的授信審批，丁樂的想法想到得到實現，必須要先過信貸管理部這關。

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