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晚上七點，華安建築公司小會議室。舒嚴傳，朱新平兩個高層以及付斌，夏軍等各部門的部長都在，包括曹正軒在內剛好十個人。

曹正軒坐在正席上，舒嚴傳和朱新平分坐兩側。

這次會議主要是各個部門彙報工作；人事變動；以及討論確定公司的發展規劃。

在聽取了財務部，技術質量部，經營管理部和開發部等部門部長彙報後，曹正軒發話：“各位部長的彙報都很實在，我要的就是這一份實在，因為我最討厭虛誇。

我把大家的彙報總結了幾條。一是，幾乎所有部門都因循守舊；大家所想的都是過得去就行，完成了公司的指標就夠。二是，都很被動。這一點，與原任董事長的管理理念很有關係。我不苛責大家。趙董他自己也認識到了這一點。三就是部門與部門之間的合作意識不強。前面兩條我都不批評大家，但就這一點，我是要說幾句的。

有句話說，兄弟齊心，其利斷金。一個公司做不到上下一心，公司要想有多好的發展簡直是不可能的事。

所以，接手公司的管理，我首先要宣佈的一條就是，必須團結，部門與部門之間講究合作。誰要是挖公司的牆角，我不只是把他趕出公司，我還要追究他的經濟賠償責任。這一條，我要每一位領導，每一位員工都謹記在心。

第二條就是摒棄因循守舊的思想，積極創新，盡最大可能開拓市場。我跟趙董的管理理念完全不同，我注重的就是創新。一切拿業績說話。也就是每個人都要掂量自己對公司的貢獻。貢獻越大，酬勞就越多。所以，經理辦公室這邊，要徹底調整獎懲措施，給出更明晰的獎懲制度。”

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