在向李牧彙報所羅門·洛布的相關問題。

“去年奧運會結束後，駿馬服飾開始大規模開發歐洲市場，所羅門做得很不錯，三個月內，駿馬服飾公司在歐洲新開了超過二十家門店，從去年十月份到今年一月份，為了支援這些新開門店，駿馬服飾公司讓利總額為375萬美元，其中有關促銷的費用分攤為130萬美元，問題就在這130萬美元上，我們的調查結果是，沒有任何一家歐洲門店拿到了促銷費用的報銷款，而這些錢事實上是駿馬服飾公司已經支付了的，所以現在我們懷疑是所羅門私吞了這些錢，他為那些新開的歐洲門店要了和本土一樣的促銷條件，但是卻沒有把這些錢用在促銷上。”初雪為了得出這個結論付出了很大代價，調查人員的出差費用都已經超過了十萬美元，如果沒有任何結果，那麼初雪的財務部這下虧大了。

駿馬集團的子公司之所以發展這麼快，正是因為在很多時候，駿馬集團的子公司使用了和二十一世紀一樣的發展模式，比如駿馬服飾公司新開門店的促銷，基本上駿馬服飾公司會承擔一半，區域代理商承擔另一半，駿馬服飾公司正是靠著這一手段，在短時間內將門店開遍了美國所有人口超過十萬人規模的城市。

對於歐洲市場的開拓同樣也是這樣，駿馬服飾公司為了開拓市場不惜成本，在這個大多數人還根本沒有品牌意識的時候，駿馬服飾公司就開始投入大筆資金進行品牌推廣，短時間內做到讓所有的品牌都深入人心，要做到這一點很不容易，畢竟在一個大部分家庭還手工製作的年代，想讓人們走進奢侈品商店本來就是一件很不容易的事，幸好駿馬服飾公司的產品確實有獨到之處，要麼設計新穎，要麼製作精美，要麼不惜成本，奢侈品，就應該有奢侈品的奢侈。

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