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這個問題，劉俊何，已經思考了很久。他也找過西谷泰治，討論相關的問題。

劉俊何，看場上的局勢已經穩定下來，他這樣說道：“實際上呢，這個問題我之前已經考慮過了，你和一些人商量，得出了一個解決方案。再說解決方案的前，我們還是討論之下，我們這樣的一個組織形態的一些優點和弊端。

首先，我也是無意之中才將這個組織建立起來的，當時我並沒有打算要長期的維持這個組織。所以說，修訂的一些規則十分的鬆散，我當時的想法就是，擺脫那些條條框框的限制。不要讓我們生活在監獄中的監獄。然後到後來，我們的組織日漸壯大的時候，我才制定了一個稍微完整的一些規則。包口門每人需要乾的事情，每個人負責的任務以及負責之後所餘留下來的相關安排。總的而言，就是十分的自由。

除了日常的一些工作和需要，我們組織上做執行的一些任務，我們需要共同完成之外，其他的都是您的自由時間。

然後我們藉此來對比一下其他組織，就與監獄四天王的組織為例。他們的心態等級嚴格分化，以實力與能力來決定高低。能力高的就可以享有更多的資源能力低的只能維持基本生活。這種形式的存在，可以有利於組織的壯大和發展，讓某些人為了爭取那些高地位而不斷地作出他的努力。

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