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時間馬上到了年底，公司的事情也多了起來。

對於員工來說，這是一年中最開心的時候。馬上要放假過年，而且有年終獎可拿，如果公司大方的話，拿到的錢還不會少。

個別員工，可能還有機會升職。

但對於老闆來說，每年年底時，日子可能沒那麼好過，因為會面臨還銀行貸款，結供應商貨款，給員工發放年終獎等一系列問題。

都是關於花錢的…

不過對王業來說，這都不是事。他旗下的企業，沒有一家虧損的，區別只是盈利多少的問題。

而且，因為公司品牌全部都是產銷一體，也不存在欠供應商錢的問題，現金流非常充沛。

他現在考慮的是，隨著新一年的即將到來，集團旗下各公司高管是否需要進一步補充加強。

王業現在還擔任著華優集團和美購網董事長的職位，美購網那邊有許靜這個CEO，也有著一大幫子出色的高管，不需要自己操太多心。

不過華優集團這邊就不一樣了，子公司多，權力分散，各公司各自為戰，完全是分公司老總一人說了算。

其實這樣的組織架構並不合理，很容易會滋生腐化，雖然幾個分公司的負責人都是王業的得力干將。

可是，畢竟都還年輕，很難說，在足夠的誘惑面前，她們能不能堅守本心。

王業也不想用這個考驗她們，直接健全組織架構，完善規章制度，不就是可以避免問題發生的機率了嘛。

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