<!--go-->

之後的幾日，又探討了關於印度貿易的問題、關於接手波斯荷蘭東印度公司商棧的問題、關於公司利潤股息最高額度和高積累政策問題、關於銀行紙幣與銀錠兌換問題、關於開普敦設定補給站和馬達加斯加海盜補給站問題；阿姆斯特丹荷蘭股份分紅問題；董事會要下轄商業情報機構問題；股東佔股比例和職業經理人決策團分開問題等等。

三人行必有我師，這是對的。

但別人的政策要不要全學，需要具體分析。

就像是英國東印度公司奇葩的“一人一股制”，不說本身這個政策就不對，標準的既不資也不封，是資本主義和封建行會的融合怪。

而且英國東印度公司這個政策本身，就是對了對抗政府議會和王室的，為的就是防止有高額股本的貴族攫取公司控制權，靠商人階層的人數優勢，搞一個以1000磅為基準線的對上平等、對下高一等。

然而大順是根本不可能有這個機會的，朝廷會認為這公司是要作死。

還有荷蘭在東南亞的諸多政策，一方面是因為荷蘭商人的短視，一方面也是因為荷蘭在東南亞的人口不足。

大順這邊，既有劉鈺在這頂著，不至於出現荷蘭那種公司和聯省議會政府五五開的情況；也不會去考慮東南亞的本族人口不足之下的特殊政策。

總之，這次會議的最終目的，也算是達成了，在公司制度上完成了“東印度公司模式的中國化”。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【退出閱讀模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Edge瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.ebook8.cc

(＞人＜；)