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聯想至此，那些心思活絡的，便覺得渾身舒泰了許多。

劉鈺監管，他們當然是信賴的，也是樂意的。但怕就怕日後成了制度，換個別人監管，那就難說了。

到時候說不準可就真成了市舶司加稅監了。

待道理基本講完，一如之前的風格，劉鈺又叫人將他擬定好的《西洋貿易公司五年規劃》，分發給了眾人。

上面並沒有多少關於該買多少貨該買什麼貨的內容。

更多的，還是諸如：

要在那裡建一個堡壘需要多少錢需要從內地招募多少僱工。

要擴建某處的港口，需要多少錢需要多少僱工。

要添造幾艘巡航艦，朝廷出炮錢，公司出船錢，在某地巡邏。

要在哪裡建個倉庫，儲存貨物。

要在哪裡建一個肉桂工廠要在何處建一個檳榔染料廠。

要在南洋地區嘗試廢棄白銀和銅幣，使用可以兌換的公司發行的紙幣。

等等這些或者是投入基建或者是看似是商業之內實則是商業之外的事項。

花的錢，也不是太多，井然有序，按照大約每年200萬兩左右的投入，五年投資1000萬兩。

投入的錢，並不太可能都是利潤。

而是將利潤攤薄，使用股本作為投資。

200萬兩，看著不少，實則其實根本不多。

還是得“感謝”荷蘭人，在南洋經營了百餘年，為大順下南洋打下了很好的基礎。

雖然荷蘭東印度公司看似很脆弱，劉鈺只是動了動日本貿易就讓voc資金週轉不暢；只是打下了南洋，瞬間公司就土崩瓦解。

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