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“……資料是像燃料一樣的資源，透過我們的技術與演算法能力，再結合這些資料資源，可以挖掘客戶群體的標籤大類、使用者/行業分析指標，目的呢，是幫助企業實現深度使用者洞察，實時業務決策和持續業務增長。”

付與萱聽著眼前這個還算大男孩的男人一通亂侃，人都暈了。

她馬上說：“你不要用銷售的那一套來和我說，你就直接具體的講，能做什麼？”

這個年輕人姓蔣，名凡，春節的時候就有人和溫曉光提過可以關注這家叫做友盟的資料服務商，溫曉光記著了，主要原因是這傢伙是後倆淘寶天貓雙總裁。

“這樣說吧，我們一個主要業務是移動統計，面向的是APP開發者像是付總您這樣的公司，提供的是APP智慧監測與分析，能做到實時統計、整體趨勢分析、渠道分析，簡單的說根據不同的評價指標將使用者進行分群，什麼樣的人每天開啟APP的時間有多長，年齡、性別、收入……”

“有什麼用？”付與萱直接問。

蔣凡說了個最簡單的：“企業都講要研究自己的使用者，瞭解自己的使用者，但怎麼了解？譬如使用微信的究竟是哪些人？使用微信支付的究竟是哪些人？他們有什麼特點？他們看重app哪些功能？這些問題坐在辦公室裡是不知道的，我們每個人接觸到的人最多上百個，可微信的使用者有上億，從機率學上來說這種抽樣是沒有價值的。必須從全域資料去分析，用資料畫出使用者影象，這才叫了解自己的使用者。”

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