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對於個別藝人依賴性強，是經紀業務的普遍表現，但這恰恰是經紀公司的風險所在。

所以無論是經紀公司還是影視公司，都在逐漸向多元化發展，佈局全產業鏈，全方位、多層次地探尋新的業務形態和增長亮點。

藝人經紀公司佈局影視，向全產業鏈發展，這是近幾年來，明星與影視公司之間合作模式越來越多樣化的現狀下，經紀公司的必然選擇。

從明星股東，到跟明星一起成立公司，經紀公司對藝人的繫結作用越來越弱化。

國內的藝人經紀，要讓孟輕舟來評價，現在還屬於從1.0過渡到2.0的時代。

什麼是藝人經紀1.0時代？

公司招募有發展潛力的藝人，與藝人簽訂長週期、全約協議，為藝人提供從包裝定位、宣傳、造型、商務代言、貼身助理等全方位服務，將藝人打造成具有影響力、號召力的一線明星。

國內幾大傳統經紀公司，如華藝、唐人影視、成田等採用的都是這種經營模式。

這種模式的優勢呢？經紀人是影視資源與藝人資源之間的紐帶，藝人對全能經紀人擁有超出實體合約的依賴性。

但“藝人出走”成為此種模式的最大痛點。藝人與經紀公司之間主要靠“情感維繫”，合約約束力很低。

2.0模式呢？

藝人成立工作室，負責招徠經紀業務專職人員，擁有絕對話語權，工作室以藝人為中心進行全方位的商業價值開發。

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