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李經理這一番解釋，意思很簡單。

那就是他工作中，就是那種風格，對事不對人。

以前訓斥責罵沈浩，那也是為了他的成長，是為他好……

當然了，這種話聽聽也就算了。

對於基層員工來說，這樣的領導確實並不討喜，如果沈浩依然是那個小客服，估計聽完李經理這番話會更加不爽。

噢，感情被你罵了，還要感謝你啊？

但沈浩現在是公司老闆，他考慮可題就要從老闆的角度來出發了。

對於李經理這樣的中層領導，反而比較欣賞。

如果公司裡面各個部門的負責人，都像李經理這樣有責任心，那老闆就會很輕鬆了啊！

所以，他只是笑笑，說道：“不用改，挺好的，不過要注意度，可別把幾個下屬全罵跑了啊。那你就又要去招人了，哈哈……”

李經理滿臉賠笑地回答道：“是是，沈總說得對，我一定會注意的。”

………………

李經理出去後，胡副總緊接著就敲門走了進來。

“沈總，這是最近一段時間公司的各項財務開支彙總表，還有各個部門今年下半年的預算。”

胡副總手裡拿著一個厚厚的資料夾。

沈浩無奈地依靠在大班椅的靠背上，開公司當老闆，也不是那麼輕鬆的啊。

自己這小公司才開業，就這麼多破事了。

而且這還是在自己充分放權的情況下，但有些東西，依然是需要老闆過目拍板的。

例如，牽涉到財務可題時……

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