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看到劉奎提出的這個問題，陳陽很高興，說明剛才他把自己的話聽進心裡了，已經站在了一個高度去看待問題了。

“對於你這個問題，其實很好解答，你能這麼想，說明你認真的思考過了！咱們就先分析錢的事情，首先只要有一個好的專案，根本不缺人投資。”

“就算前期錢少，資金不夠，但是可以一步步的去經營，就好像你從一個學徒，變成了兩個店的老闆是一樣的。”

“下一步是怎麼留人，這個問題其實很簡答，你們要做的是直營店，但是這個直營的股份要有百分之七十都是這個店長的，也就是說這個店盈利的百分之七十是店長賺的，公司只賺去百分之三十，就是已入股的形式直營，這樣根本不用擔心留不住人。”

“說白了就是把連鎖店做成自上而下，自下而上的和合夥人制度，以股權為紐帶，形成上下統一的利益鏈，就能有效的控制人員流失。”

“一個水果店只需要一個或者兩個人就可以經營，並且連鎖店要走精品形式的水果，低端的水果就不許賣了。”

“說白了，就是中等以上的人才能消費的起，這個是一個定位的問題。”

劉奎考慮了一下又問了一個刁鑽的問題，現在陳陽怕的不是他提問問題，怕的是他沒有問題問自己。

能找出問題，說明他在思考，已經進入了狀態。

“那怎麼樣能說服合夥人呢，萬一賠錢了呢！怎麼能保證合夥人的利益，讓他放心的加盟我們的公司呢？”劉奎仔細的盯著陳陽看。

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