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陳麗君很頭疼。

沈老闆的不按套路出牌，總是會給工作造成一些麻煩。

可身為一名打工仔，把大老闆吹下的牛B變成現實可不就是價值體現？

所以，頭疼歸頭疼，該克服的困難還是要克服。

還剩下半個月，時間緊任務重，方方面面都得協調和溝通，陳麗君壓力不小，回頭就召集辦公室、人資部開了個會，把任務分下去，梁胖子和鄭學海同樣壓力不小。

那些子公司加起來得有多少人？

幾百人好組織，要是人數上千，就要麻煩許多。

去年的年會就把辦公室忙慘了，也就千來號人。

如果上萬，組織這樣的活動將是個不小的挑戰，對策劃、安排、組織、協調、溝通的能力將是另一個巨大的考驗，因為不可控的東西實在太多了，都要一一考慮到。

“抓緊時間確定人員數量，至少先有個大概人數。”

陳麗君也沒組織過上萬人的大型活動，雖然不知道最終能來多少人，但提前做好心理準備也很有必要，免得到時候措手不及，交待完任務，又道：“這次一次對我們的考驗，你們倆配合要，等大概的人數確定下來後，儘快拿個詳細的方案出來，人手不夠可以從其他部門抽調人手，需要我出面協調的告訴我，儘量在十天之內把方案拿出來。”

梁超明道：“住宿好辦，不管來多少人都好安排，關鍵是出行和交通問題，費用是各子公司承擔還是公司承擔，如果是各子公司承擔，下面估計不會太積極，光扯皮就得浪費不少時間。到了滬市的交通也是個大問題，雖然現在還不知道能來多少人，但我估計至少幾千人還是有的，這麼多人分批從不同的地方趕過來，接車是個巨大的麻煩。”

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